Welcome to Management - Master Course
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Objectivos
A principal tarefa de todos os gestores recém-nomeados é fazer uma transição suave para o seu novo papel, lidando com as mudanças do seu trabalho e, possivelmente, da sua vida pessoal. Neste sentido, são definidos domínios de gestão, e para cada domínio existe um conjunto de aptidões necessárias.
Este curso contribui tanto para uma integração positiva de novos gestores no seu posto de trabalho, como para reciclagem de ideias e conhecimentos de gestores já integrados, permitindo-lhes lidar eficazmente com os desafios que podem surgir no seu local de trabalho.
No final do curso os participantes deverão ser capazes de:
• Compreender a componente manager do seu trabalho;
• Identificar os pontos fortes e fracos do seu trabalho;
• Definir as prioridades para a construção de conhecimentos e/ou aprender novas habilidades;
• Adquirir referências para procurar ideias e ajudar a lidar com os desafios de gestão que pode enfrentar;
• Identificar recursos adicionais para ajudá-lo no seu trabalho do dia-a-dia.
Programa
1. FAZER A TRANSIÇÃO
• Sobre a transição
• Fechar o velho emprego e preparação para a nova função
• Desafios da transição
2. COMPREENDER A SI MESMO
• Fazer um “stock-take”
• Como você trata os outros?
• Como as pessoas respondem-lhe?
• Reduzir seus pontos cegos
• Construir sua equipe de apoio
• Cuidar de si mesmo
3. GESTÃO DE PESSOAS
• Gerir todos os tipos de desempenho
• Estabelecer a direção e estilo da equipa
• Aprendizagem e desenvolvimento
• Saúde e bem-estar
• Gestão de situações difíceis
• Gerir a atividade de atração e recrutamento
• Compreender as condições de emprego
4. COMPREENDER O AMBIENTE
• Porque você precisa analisar o seu ambiente
• O ambiente externo (nível 1)
• O ambiente organizacional (nível 2)
• O seu ambiente imediato (nível 3)
5. CONSTRUIR RELACIONAMENTOS
• Relações externas para a sua equipa
• Influenciar os outros
6. FERRAMENTAS DE APOIO À GESTÃO
• Receber e dar feedback
• Inteligência emocional
• Gestão do stress
• Gestão de conflitos
• Análise de SWOT
EXERCICIOS PRÁTICOS E ANÁLISE DE CASE STUDIES
FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO
Destinatários
Este curso destina-se a novos gestores do sector público ou privado, que tenham sido recém-nomeados ou promovidos a um cargo de gestão.
Valores
Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411
Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.
Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida clique em INSCREVA-SE!
DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.
FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.
MODALIDADES
• Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
Ou,
• Online Live Training (MS Teams ou Zoom).
METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.
AVALIAÇÃO
• Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
• Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).
REQUISITOS
• Requisitos da modalidade presencial:
· Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
· Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
· Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
• Requisitos técnicos da modalidade online live training:
· Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
· Software adequado, se aplicável;
· Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.