People Analytics para Aprendizagem e Performance

Objectivos

Num contexto organizacional cada vez mais orientado por dados, o People Analytics assume um papel central na tomada de decisão estratégica em Recursos Humanos. Aplicado à aprendizagem e à performance, permite compreender melhor o impacto da formação, identificar lacunas de competências, prever necessidades futuras e alinhar o desenvolvimento das pessoas com os objetivos do negócio.


OBJECTIVOS
Este programa aborda conceitos, metodologias e ferramentas essenciais para transformar dados de pessoas em insights accionáveis - para decisões concretas ou a acções práticas -, promovendo uma cultura de aprendizagem contínua e melhoria da performance organizacional.
No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:
    · Compreender os fundamentos e a evolução do People Analytics
    · Identificar indicadores-chave (KPIs) de aprendizagem e performance
    · Analisar dados de formação e desempenho para apoiar decisões estratégicas
    · Avaliar o impacto da aprendizagem nos resultados individuais e organizacionais
    · Utilizar insights de dados para melhorar programas de desenvolvimento e gestão de talento
    · Reconhecer desafios éticos e de privacidade associados ao uso de dados de pessoas

Programa

 1. INTRODUÇÃO AO PEOPLE ANALYTICS
    ·    Conceito e evolução do People Analytics
    ·    Do reporting descritivo à análise preditiva
    ·    O papel do People Analytics na estratégia organizacional
2. PEOPLE ANALYTICS APLICADO À APRENDIZAGEM
    ·    Métricas e KPIs de aprendizagem
    ·    Avaliação da eficácia da formação (ex.: modelos de Kirkpatrick e ROI)
    ·    Learning Analytics e plataformas digitais de aprendizagem
3. PEOPLE ANALYTICS E GESTÃO DA PERFORMANCE
    ·    Indicadores de desempenho individual e colectivo
    ·    Relação entre aprendizagem, competências e performance
    ·    Identificação de padrões de alto desempenho
4. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DE DADOS
    ·    Tipos de dados em RH (quantitativos e qualitativos)
    ·    Visualização e interpretação de dados para tomada de decisão
    ·    Introdução a ferramentas de análise (ex.: dashboards e relatórios)
5. TOMADA DE DECISÃO BASEADA EM DADOS
    ·    Transformar dados em insights acionáveis
    ·    Casos práticos aplicados à aprendizagem e performance
    ·    Alinhamento entre People Analytics e objetivos do negócio
6. ÉTICA, PRIVACIDADE E DESAFIOS
    ·    Protecção de dados e RGPD
    ·    Transparência e responsabilidade no uso de dados
    ·    Boas práticas na implementação de People Analytics
EXERCICIOS PRÁTICOS & ANÁLISE DE CASE STUDIES
FECHO DO CURSO & AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

 Este programa destina-se a:
    · Profissionais de Recursos Humanos
    · Responsáveis de Formação e Desenvolvimento
    · Gestores de equipas e líderes organizacionais
    · Analistas de RH ou profissionais de People Analytics
    · Consultores de RH e transformação organizacional
    · Outros profissionais interessados na tomada de decisão baseada em dados aplicada às pessoas
 

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.


FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.


MODALIDADES
• Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
   Ou,
• Online Live Training (MS Teams ou Zoom).


METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.


AVALIAÇÃO
• Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
• Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).


REQUISITOS
• Requisitos da modalidade presencial:
  · Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
  · Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
  · Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.

• Requisitos técnicos da modalidade online live training:
  · Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
  · Software adequado, se aplicável;
  · Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.