Mentoring - Fundamentos & Benefícios para Pessoas e Organizações

Objectivos

Já desejou a orientação de alguém mais experiente para o ajudar a encontrar soluções para os desafios da sua vida profissional ou pessoal?
Isto é possível com a ajuda de um mentor, que vai impulsionar a sua autonomia e autoconfiança para lidar com os obstáculos, através da partilha de experiências pessoais de sucesso e instrumentos de direcção para o mentorado. Você também pode ser um mentor e guiar outras pessoas menos experientes a mudar os seus próprios destinos!
Esta acção aborda metodologias e ferramentas comportamentais de alta performance que integram aspectos pessoais e profissionais para capacitar os participantes a actuar como mentores. Faça a diferença na jornada de outro profissional e/ou empreendedor: seja um mentor!

Esta acção tem como objectivo principal introduzir os participantes nos conceitos e fundamentos para entender o que é mentoring e como ele é utilizado na prática, na vida em geral e, particularmente, nas organizações.
No final do curso, os participantes terão adquirido conhecimentos para:
· Ter uma maior consciência da sua performance em coaching e contribuições estratégicas no mundo corporativo;
· Saber como potencializar sua liderança usando técnicas para orientar profissionais para uma maior produtividade e performance;
· Alavancar ainda mais a carreira dentro do próprio negócio/organização.

Programa

1. CONCEITO DE MENTORING E POSSIBILIDADES DE APLICAÇÃO

2. ATITUDES E COMPORTAMENTOS DO MENTOR
• Características Básicas & Acessórias

3. BENEFÍCIOS DE SE TORNAR UM MENTOR

4. SEMELHANÇAS E DIFERENÇAS ENTRE MENTORING E COACHING

5. COMO O MENTORING PODE ENRIQUECER O PROCESSO DE COACHING

6. DIFERENÇAS FUNDAMENTAIS ENTRE A ACTUAÇÃO DE UM MENTOR E UM CONSULTOR

7. DIFERENÇA ENTRE MENTORING FORMAL E INFORMAL
• Etapas do Mentoring Formal e o que ocorre em cada uma delas

8. ATITUDES E COMPORTAMENTOS PARA O ESTABELECIMENTO DA CONFIANÇA NO PROCESSO DE MENTORING

9. ACONSELHAMENTO NO PROCESSO DE MENTORING
• O que fazer e o que evitar

10. CRITÉRIOS SIMPLES PARA AVALIAR O RELACIONAMENTO MENTOR - MENTORADO E O PROCESSO DE MENTORING

11. BENEFÍCIOS E VANTAGENS DE APLICAR MENTORING NAS ORGANIZAÇÕES

12. FASES DOS PROGRAMAS DE MENTORING ORGANIZACIONAL

13. ATITUDES E COMPORTAMENTOS DO LÍDER QUE PODEM SER ASSOCIADOS AO ESTILO DO MENTOR

EXERCICIOS PRÁTICOS & ANÁLISE DE CASE STUDIES

FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este curso é dirigido a Coaches, líderes, gestores de equipas e profissionais experientes de qualquer área que podem aproveitar sua expertise para orientar profissionalmente pessoas que querem crescer na mesma área.

Objectivos Específicos

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida clique em INSCREVA-SE!

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.

FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.

MODALIDADES
  •    Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
    Ou,
  •    Online Live Training (MS Teams ou Zoom).

METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.

AVALIAÇÃO
  •    Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
  •    Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).

REQUISITOS
  •    Requisitos da modalidade presencial:
        ·    Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
        ·    Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
        ·    Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
  •    Requisitos técnicos da modalidade online live training:
        ·    Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
        ·    Software adequado, se aplicável;
        ·    Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.