Logística Global

Objectivos

 “Logística Global aborda e discute a contribuição da logística como instrumento poderoso de simplificação dos projectos humanos de criação de valor, por absorção e dissipação da incerteza e da complexidade envolventes, para – com um consumo mínimo de recursos, no menor tempo possível, no momento e local certos e com a mais reduzida circulação de capitais possível – satisfazer clientes mais personalizados, mais exigentes e menos fiéis. 
Em mercados cada vez mais competitivos, agressivos e turbulentos, em que a sobrevivência é sistematicamente posta à prova, sob a batuta da logística sistémica várias mudanças de paradigma estão em marcha no sentido de transformar organizações orientadas para produtos em organizações orientadas para clientes. Logística Global e Macrologística equaciona os novos desafios que se colocam aos actuais sistemas logísticos e aos do futuro para se chegar a práticas esclarecidas e maximizantes dos recursos envolvidos.” 

João Carlos Quaresma Dias, in “Logística Global e Macrologística” 
 

Este Master course tem como principal objectivo dotar os participantes de conhecimentos sobre a implementação dos novos processos de gestão das actividades logísticas, os riscos do outsourcing dos serviços de logística assim como os resultados a obter com a implementação do Supply Chain Management. 
No final do curso os participantes deverão ter adquirido as seguintes competências: 
· A Lean Production na cadeia de abastecimento; 
· A logística inversa e as suas vantagens; 
· O uso da tecnologia RFID e as ferramentas da Gestão Logística; 
· A adaptação dos conceitos logísticos á realidade prática da área empresarial. 

Programa

1. INTRODUÇÃO AOS CONCEITOS LOGÍSTICOS

2. AS FUNÇÕES DA LOGÍSTICA
• A logística e a sua reestruturação
• Sistemas de Informação
• A integração vertical da informação

3. A LOGÍSTICA INVERSA
• A sua importância no dia-a-dia
• O que é a logística inversa
• A logística inversa e o outsourcing

4. O MARKETING ATRAVÉS DO VENDEDOR
• Técnicas de comunicação persuasiva
• A relação de venda: processo e técnicas

5. A CADEIA DE ABASTECIMENTO
• Negociação logística
• Procurement
• E-commerce

6. A GESTÃO DE COMPRAS
. O processo de compra
. O planeamento
. A centralização/descentralização

7. A GESTÃO DE STOCKS
. A análise ABC
. Os custos de stocks
. Nível de encomenda
. Redução de stocks

8. A GESTÃO DE TRANSPORTES
. Custos de Transportes
. Exploração própria/outsourcing

9. A LOGÍSTICA GLOBAL
. A cadeia de abastecimento global
. Supply Chain Management como ferramenta de optimização
. A logística como motor do processo de SCM
. Modelo organizacional

FECHO DE ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este Curso destina-se a: Gestores; Gestores de Logística; Gestores de Stock; Técnicos de Procurement; e, todos os profissionais que desenvolvem a sua actividade na área operacional.

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.

FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.


MODALIDADES
  •    Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
    Ou,
  •    Online Live Training (MS Teams ou Zoom).


METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.


AVALIAÇÃO
  •    Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
  •    Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).


REQUISITOS
  •    Requisitos da modalidade presencial:
        ·    Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
        ·    Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
        ·    Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
  •    Requisitos técnicos da modalidade online live training:
        ·    Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
        ·    Software adequado, se aplicável;
        ·    Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.