Implementação e Gestão de um PMO (Project Management Office)

Objectivos

O crescimento da maturidade organizacional em gestão de projectos só se torna possível através da implementação de um PMO que sistematize a adopção das melhores práticas, institucionalize a carreira do gestor de projecto e implemente as ferramentas adequadas.
O Project Management Office (PMO) é um dos conceitos com maior crescimento no domínio da gestão profissional de projectos, sendo actualmente tido como fundamental para a implementação efectiva da gestão de projectos em qualquer organização.

Este Curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos e competências que lhes permitam antecipar, bem como responder às questões associadas à criação de um PMO, realçando os benefícios e também as barreiras normalmente encontradas na sua implementação e gestão. No final deste curso os participantes saberão:
• Identificar o modelo de Project Management Office (PMO) mais adequado ao objectivo em causa;
• Determinar a estrutura do PMO adequada à sua organização;
• Determinar quais as funções que o PMO deve integrar para suportar os requisitos do projecto;
• Reconhecer e superar os obstáculos relacionados com a implementação PMO;
• Distribuir funções, papéis e responsabilidades à equipa do PMO;
• Criação de um plano de implementação de um PMO.

Programa

Destinatários

Objectivos Específicos

Benefícios

Valores