DEI como Pilar da Sustentabilidade do Conceito à Acção

Objectivos

Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) deixaram de ser apenas valores aspiracionais para se tornarem componentes centrais da sustentabilidade organizacional. Este curso explora como integrar DEI de forma estratégica — não só nos planos sociais, mas também na inovação, na governança ética e no impacto ambiental. Vamos transformar conceitos em ações concretas, alinhando DEI com os Objetivos de Sustentabilidade (ESG), e posicionando sua organização para prosperar de forma responsável e sustentável.


No final da acção, os participantes terão adquirido conhecimentos para:
 • Entender o papel de DEI como um pilar estratégico da sustentabilidade corporativa.
 • Identificar como DEI fortalece os aspectos social e de governança nos frameworks ESG.
 • Aplicar práticas inclusivas que impulsionam inovação, equidade e resiliência organizacional.
 • Desenvolver indicadores e métricas que integrem DEI dentro da sustentabilidade.
 • Traduzir teoria em acções concretas — políticas, cultura e comunicação — alinhando DEI aos compromissos sustentáveis da organização.

Programa

1. DEI COMO PILAR DA SUSTENTABILIDADE
· A evolução da sustentabilidade: do ambiental ao social e à governança.
· Como DEI fortalece ESG: inovação, impacto social e boa governança.
· Evidências: diversidade executiva e lucratividade, maior participação em inovação e melhores decisões 

2. CONEXÃO PRÁTICA ENTRE DEI E SUSTENTABILIDADE
· Estudos de caso: Shell, Merck e outras empresas que incorporaram DEI em sua agenda sustentável 
· O olhar acadêmico: integração entre justiça social e sustentabilidade ambiental 

3. MÉTRICAS E AVALIAÇÃO DE IMPACTO
· DEI dentro dos frameworks ESG: limitações e oportunidades nos métodos de avaliação 
· Como mensurar e reportar indicadores sociais inclusivos, alinhando com os objetivos de sustentabilidade 

4. DA TEORIA À IMPLEMENTAÇÃO
· Estratégias efetivas de implementação de DEI como parte central do ESG.
· Desenvolvimento de programas, políticas inclusivas e comunicação transparente.
· Gerenciamento de resistências e sustentabilidade cultural.

5. LIDERANÇA INCLUSIVA E GOVERNANÇA SUSTENTÁVEL
· Governança inclusiva: diversidade no conselho e na liderança como elemento de resiliência e ética 
· Estabelecimento de culturas psicologicamente seguras e inclusão genuína (não tokenismo) 

EXERCICIOS PRÁTICOS & ANÁLISE DE CASOS
FECHO DO CURSO & AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

 Este curso destina-se a:
 • Profissionais de Sustentabilidade / ESG
 • Gestores de Recursos Humanos e Cultura Empresarial
 • Gestores e líderes estratégicos de médio a senior level
 • Consultores e formadores em responsabilidade social corporativa
 • Qualquer profissional que deseje integrar DEI de forma estratégica nas dinâmicas organizacionais

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.


FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.


MODALIDADES
• Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
   Ou,
• Online Live Training (MS Teams ou Zoom).


METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.

No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.


AVALIAÇÃO
• Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
• Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).


REQUISITOS
• Requisitos da modalidade presencial:
  · Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
  · Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
  · Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.

• Requisitos técnicos da modalidade online live training:
  · Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
  · Software adequado, se aplicável;
  · Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.