Competências de Gestão para Novos Gestores

Objectivos

Muitos profissionais tecnicamente considerados excelentes em diversos segmentos são promovidos para funções de gestão sem a devida preparação para assumir os vários desafios e responsabilidades definidos para o exercício da função. Existem diferenças vitais entre gerir e liderar. As organizações em geral pretendem que os seus gestores sejam competentes em ambas as situações, assim, é necessário repensar o modelo de gestão organizacional utilizado e preparar os novos profissionais.

Este curso pretende dotar os participantes das novas competências necessárias para enfrentar os desafios inerentes aos cargos de gestão.
No final da acção os participantes deverão ser capazes de:
· Percepcionar o seu estilo de liderança, e o seu impacto ao nível da equipa;
· Aprender características de liderança eficaz e técnicas para a sua aplicação;
· Deverão ainda adquirir conhecimentos que lhes permitam efectuar uma gestão eficaz.

Programa

1. COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS NAS FUNÇÕES DE GESTÃO
  • O papel do gestor e o objectivo da gestão
  • Competências básicas do gestor
  • As diferenças entre gestão e liderança
  • Liderança, persuasão e trabalho em equipa
  • Criatividade e tomada de decisão

2. FAZER AS COISAS CERTAS NO MOMENTO CERTO - GESTÃO DE PRIORIDADES
  • Critérios de performance e avaliação: definição e controlo de objectivos
  • Definição de prioridades e atribuição de responsabilidades

3. A GESTÃO DO TEMPO
  • Os princípios básicos da gestão do tempo: Priorizar tarefas e organizar-se a si e á equipa
  • A matriz da gestão do tempo – Urgente Vs Importante

4. A IMPORTÂNCIA DE UMA BOA COMUNICAÇÃO
  • A importância de uma boa comunicação
  • Principais barreiras à comunicação
  • A escuta activa
  • Estilos de comunicação
  • Gestão de conflitos

5. A IMPORTÂNCIA DE UMA BOA EQUIPA - RECRUTAMENTO E DESENVOLVIMENTO
  • Abordagem às técnicas de recrutamento e selecção
  • Abordagem às técnicas de entrevistas

6. LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO: COMO MOTIVAR E LIDERAR A EQUIPA
  • Complementar competências de gestão com técnicas práticas de liderança
  • Percepcionar o seu estilo de liderança e as suas limitações
  • Desenvolvimento do estilo de liderança adequado
  • O Papel do estilo de liderança Vs. Desempenho da Equipa
  • O que motiva as pessoas no trabalho e o que cria sinergias em equipa
  • Perspectivar a médio-longo prazo e partilhar objectivos
  • Aprender características de liderança eficaz e técnicas para a sua aplicação.
  • Identificação dos contratempos decorrentes da falta de credibilidade da liderança e como ultrapassá-los

EXERCICIOS PRATICOS E DINÂMICAS DE GRUPOS

FECHO DO CURSO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este curso destina-se a todos aqueles que foram recentemente promovidos ou que esperam no curto prazo assumir funções de gestão e que consideram não estar na posse do perfil de competências necessário.

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.

FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.


MODALIDADES
  •    Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
    Ou,
  •    Online Live Training (MS Teams ou Zoom).


METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.


AVALIAÇÃO
  •    Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
  •    Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).


REQUISITOS
  •    Requisitos da modalidade presencial:
        ·    Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
        ·    Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
        ·    Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
  •    Requisitos técnicos da modalidade online live training:
        ·    Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
        ·    Software adequado, se aplicável;
        ·    Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.