Gestão de Projectos para Profissionais

Overview

Este curso segue a metodologia do PMI® (Project Management Institute – EUA) descrita na norma PMBoK® e tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos, metodologias e práticas standartizadas, utilizadas e apresentadas pelo PMI® na gestão profissional de projectos.
No decorrer do curso os participantes aprenderão as bases, as técnicas e as ferramentas que lhes permitirão gerir cada etapa do ciclo de vida do projecto, aprenderão a determinar o âmbito, o custo, e os constrangimentos do projecto, além de, definirem objectivos claros e que suportem eficazmente as necessidades dos “clientes” do projecto dentro dos timings e orçamentos estabelecidos. Quer melhorar os seus conhecimentos nesta área? Participe no curso online que organizámos para si!
No final deste curso os participantes deverão ser capazes de:
  • Saber quais as competências necessárias para gerir eficazmente um projecto;
  • Adoptar uma forma de trabalho “orientada para Projectos”;
  • Definir um Projecto;
  • Estabelecer objectivos realistas e mensuráveis para os Projectos;
  • Estimar custos e timings através de técnicas comprovadas;
  • Utilizar as melhores Técnicas e Metodologias;
  • Utilizar as “work breakdown structures”;
  • Estruturar e planear um Projecto;
  • Gerir um Projecto ao longo do seu ciclo de vida;
  • Criar e utilizar sistemas de monitorização e controlo dos Projectos.

Agenda

1. Introdução à Gestão de Projectos
  • O que são Projectos e qual a razão da Gestão de Projectos
  • Necessidade de modelos
  • Porque falham os Projectos
  • O “Corpo de Conhecimento de Gestão de Projectos”
2. Fontes de Informação sobre Gestão de Projectos
3. Os Protagonistas do Projecto (Key Stakeholders)
  • O Patrocinador, o Cliente, a Equipa e o Gestor do Projecto
  • As responsabilidades do Gestor de Projectos
4. Ciclo de Vida da Gestão de um Projecto
  • Tipos de Projectos
  • Ciclo de vida do Projecto e Ciclo de vida da gestão do Projecto
5. Definição do Projecto
  • A Avaliação das Necessidades
  • Análise de Custo vs Beneficio
  • Definição de objectivos: específicos, mensuráveis e realistas
  • Planeamento e definição do âmbito
  • Criação da estrutura inicial do Projecto
  • As Especificações e Requisitos do Projecto
  • Documentação de Requisitos
6. Planeamento do Projecto
  • Decomposição do Projecto
  • Work Breakdown Structures
  • Estimativas
  • Planeamento do Calendário / Cronograma (Schedule Plan)
  • Modelização do Projecto
  • Diagrama de Redes de Projecto
  • Análise de Redes de Projecto
  • Gráficos de Gantt
  • Orçamento e Planeamento de Custos
  • Revisão do Planeamento
  • Produção do “Programa do Projecto”
  • Matriz de responsabilidades
  • Análise de recursos disponíveis e “balanceamento de carga”
  • Aquisições e Outsourcing
  • Comunicação e Qualidade
7. Implementação e Execução do Projecto
  • Criação e Desenvolvimento da Equipa de Projecto
  • Organização e estrutura das Equipas
  • Gestão da Mudança
  • Gestão do Risco
  • Registo e controlo de execução
  • Criação de mecanismos de controlo
  • Controlo do âmbito e alterações ao plano
  • Avaliação e acompanhamento do desempenho do Projecto
  • Produção de relatórios de acompanhamento e controlo
8. Conclusão do Projecto
  • Reunião com o cliente, com a equipa e com o patrocinador do Projecto
  • Verificação e Aceitação por parte do Cliente
  • Produção de relatórios de conclusão
  • Saber transferir experiências apreendidas para projectos futuros
9. Factores Críticos de Sucesso na Implementação da Gestão de Projectos
Exercícios Práticos & Análise de Case Studies
Fecho & Avaliação Reactiva da Acção

Who should attend

Este curso destina-se a todos os profissionais que estejam envolvidos no planeamento, gestão e acompanhamento de projectos e queiram conhecer as melhores técnicas, metodologias e práticas envolvidas numa gestão profissional de projectos, nomeadamente:
  • Directores e Gestores de TI’s e SI’s;
  • Gestores de Projecto;
  • Responsáveis de Unidades de Negócio e de Desenvolvimento de produtos;
  • Analistas e Programadores;
  • Analistas e Administradores de Sistemas;
  • Gestores de I&D.

Venue & hotel

Let's Talk Angola - Luanda.

Fees

Investimento: 1 Participante: 520.000 AOA* + IVA

 Condições exclusivas para empresas e valores especiais para grupos, CONSULTE-NOS!  
* Todas as inscrições incluem: documentação/materiais, dossier técnico pedagógico, certificado de participação e acompanhamento permanente da acção.

Reserve já a sua participação!

CONDIÇÕES GERAIS PARA PARTICIPAÇÃO:

1. PROCESSO DE INSCRIÇÃO:
Para formalizar a inscrição poderá preencher o formulário online ou enviar-nos um e-mail para info@letstalkgroup.com, indicando os seguintes dados:
     1. Nome da Acção/Webminar;           
     2. Dados de Facturação:
          • Designação Social da Empresa:
          • Nº de Identificação Fiscal:
          • (Se aplicável) Refª de Compra ou Nota de Encomenda que deve ser mencionada na factura;
     3. Dados de inscrição dos participantes:
          • Nome, telefone e e-mail dos participantes (dados obrigatórios):

2. FACTURAÇÃO & PAGAMENTO:
     • Aos valores apresentados, se aplicável, será acrescido o IVA à taxa legal em vigor, e incluem documentação de apoio e certificado de participação;
     • O número de participantes é limitado, e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada;
     • Após a recepção da inscrição a Let’s Talk Lda emitirá uma factura que deverá ser liquidada a pronto pagamento por transferência bancária para as seguintes coordenadas:
            Pagamento em Euros (Portugal e outros países):
                  Banco: MILLENNIUM BCP
                  IBAN: PT50.0033.0000.45282892181.05
                  BIC/SWIFT: BCOMPTPL
                        Ou,
                  Banco: CAIXA GERAL DE DEPOSITOS
                  IBAN: PT50.0035.0344.00007151130.13
                  BIC/SWIFT: CGDIPTPL
            Pagamento em Kwanzas (Angola):
                  Banco: Banco Millennium Atlântico
                  IBAN: AO06.0055.0000.58335106101.25
                  Nº Conta: 158335106 10 001
                        Ou,
                  Banco: BFA – Banco Fomento Angola
                  IBAN: AO06.0006.0000.35980336301.43
                  Nº Conta: 135980336 30 001
     • A inscrição na acção só é considerada válida e garantida após confirmação de pagamento.

3. SUBSTITUIÇÕES
     • A Empresa Cliente poderá substituir um participante que não possa estar presente na acção de formação, por outro com o mesmo perfil até 2 dias antes do início da mesma. Para
se proceder à substituição basta que seja enviado um email para info@letstalkgroup.com a solicitar a alteração do participante com a respectiva identificação do formando.

4. NÃO PRESENÇAS ONLINE
     • A não presença online à data de início da acção, implicará o pagamento total (100%) da inscrição.

Todos os dados fornecidos são considerados confidenciais e não serão facultados a entidades terceiras, excepto para efeitos de eventual auscultação por parte do Sistema de Acreditação, sujeita a uma aceitação por parte dos visados. Está contemplado o direito à consulta e correcção de dados.
Para mais informações contacte o nosso Departamento Comercial: info@letstalkgroup.com ou +351 21 795 74 68.